第一天：
上午：本量利在实践中的应用
下午：标准成本的建立与差异分析

第二天：
上午：间接制造费用的分配及成本流转模型
下午：ABC作业法与战略成本管理

1.关于成本
· 管理成本会计的发展
· 建立计算机模型的重要作用及方法

2.本量利的实践应用
· 目标利润的制定
· 多产品保本点与公司总的保本点不一致怎么办？
· 成本战略
· 固定成本高好还是变动成本高好？

3. 标准成本的建立与差异分析
·标准成本的建立
- 直接材料
- 直接人工
- 间接制造费用
· 标准成本的差异分析
· 应注意的几个问题

4. 间接制造费用的分配及成本流转模型
· 用投入还是产出来制定间接费用分配率
· 分批法下的成本结转
- 项目预算的控制方法
·分步法下的成本结转
- 加权平均法
- 先进先出法
· 直接法与交互法在实践中如何分配服务部门的费用

5.ABC作业成本法
· 作业成本法的方法：
- 成本动因分析
- 作业的确定
· 作业成本法与传统成本分配方法的不同

6.战略成本管理
· 目标成本与生命周期成本
·战略成本管理与传统成本管理的不同