2012年11月，我参加了我人生中的第一次素质拓展训练——上海众基户外体验式培训

“团队”、“电网”、“高空断桥”、“逃生墙”……这些早已听说过的名词、动作，在今天却变得十分接近，在众基这次培训中，让我们实现了零距离的接触，短短的24小时给人以巨大的启迪和深刻的印象。

和大家介绍一下我们这次户外体验式培训课程主要内容有：个人及团队潜能认识、有效沟通方法、时间管理、团队领大艺术、团队凝聚力再造。在这里感谢上海众基拓展培训师的细心指导。

在这次户外体验式培训中，团队项目不是一个人的智力、体力和能力就能很好完成的项目。它的最大特点就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中的每个个体相互团结，相互帮助，才能共同完成团队的目标。在本次素质拓展的过程中，队员之间最关心的就是如何组织、协调及配合好，而不是某个队员自己如何能做得更好，个体对团队的关注已远远超过了其自身，团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。

就像穿越电网的时候，我和大多人想到的是一样，全部都过去，这怎么可能？能够过去一半就不错了。但事实是我们都过去了。不要一开始就被多难多麻烦给止住了脚步，团队的力量是强大了，只是我们要通过思考，合作，付出。

通过这次户外体验式培训，我有了新的认识：一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的工作方法。在团队项目进行过程中，我们从无序到有序、从混乱到有条不紊。最后我们认识到以下的方法：统一领导、集思广益、完善方案、分工明确、认真实施。也正是通过这样的方法，我们才能很好的完成了各个项目。

统一领导：领导是影响他人行为的一种过程，它是通过与队员一起努力，从而实现队员以及团队整体目标。

集思广益：人人都有追求个人成长、参与决策、为集体贡献愿望。

完善方案：发挥各人所长，才有可能做到面面俱到，才可能产生较完善的方案。

分工明确：知人善任的功效，短时期内也许不像其他措施那么明显，但长此以往，却能让团队的竞争优势历久不衰。

认真实施：统一领导才能统一认识，平息纠纷，协调指挥；高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面；根据各人的性格特点来组织分工，各司其职才能有效率。

相互信任是团队合作的基础。我们团队是来自不同地方的人组建而成，开始时彼此之间还没有建立起充分的信任。在活动中，刚开始我心里不免有些紧张。经过短暂的心理调整后，想着背后有大家坚实的臂膀；信任的目光只要彼此相互信任，任务便完成了；而当自己为其他队员做保护时，也能尽心尽力。这既是一个建立信任关系的过程，也是奉献与回报的过程。就像工作中我们要把事情托付给别人，一定要信任他。正是有了相互信任，在一天的户外体验式人力资源培训中，我们互相鼓励，积极达成每一个目标。通过彼此之间不断的沟通和交流，大家成了亲密无间的战友，建立了深厚的友情。

奉献友爱是团队合作的灵魂。一个优秀的团队需要有人人为我、我为人人的精神。俗语说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一个成功的团队不也是如此吗？如像海难求生，面对种种苛刻的要求，我们怎样才能顺利完成任务，到达安全地带？生活中每个人都会遇到困难，一个人应付真的不容易，而我们身边可靠的朋友就是这时候最好的搀扶者。

组织协调是团队合作的保障。在我们实际的工作过程中，很多工作特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。

通过亲身体验户外体验式培训，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我二十几年来的思维模式，我超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。思维拓展了，落脚点在实践上。