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团队建设的几点要求

2019/2/15 17:38:45  来源:www.021tk.com  作者:上海众基拓展  人气:57次
摘要:在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,准确、全面地了解自己、认知他人,进而对自己的行为、团队协作等做出相应调整。

  引导学员互相包容、互相尊重

    在这个世界上,每个人都是独一无二的,每个人都有着自己的优点与缺点。对待自己同一团队的队友要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使别人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味的埋怨。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。

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    引导学员相互信任

    信任是团队协作的前提,如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话。没有信任,就没有合作。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖;团队成员在面临危机与挑战时,更要相互信任,共同行动。否则,到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。

    引导学员进行有效沟通

    首先,强调沟通时一定要注意目标明确。通过交流,沟通双方就某个问题可以达成共识,这才是有效沟通。其次,沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。在每个训练项目结束及整个活动结束时组织大家讨论、总结、分享,也可以安排形式不同的小聚(例如激情晚会等)使大家相互之间更加畅所欲言,增进感情。

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