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在员工身上注入超越精神的三条有效途径

2019/3/26 16:00:33  来源:www.021tk.com  作者:上海众基拓展  人气:52次
摘要:在员工身上注入超越精神的三条有效途径有哪些?一、塑造强势的企业经营文化。二、确立岗位使命,三、依“看的见却够不着”的黄金法则设定绩效目标。

  一、塑造强势的企业经营文化。

  先进强势的经营文化能够牵引企业成长,反之,弱势的经营文化则会起阻碍的作用。企业可采取一系列的举措来塑造强势的经营文化氛围,如:定期举办全员「成功激励讲座」以唤起员工忧患意识,注入市场经济的「优

胜劣败」竞争观念;每月举办6S竞赛(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);设立IE提案制度,群策群力进行技术和管理的改善,以激发创新精神;实施早会经营,提振员工士气,以建立目标管理意识和推动决心;定期进行人

进行人力盘点,,举办认识职责运动,以去除呆人呆事……

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  二、确立岗位使命

  岗位使命是对岗位责任在精神层面的拔高,是指各岗位所肩负的重大的责任。举例说明:战场上一个士兵的岗位责任是攻下某个山头、守住某片阵地,但他的使命却是保家卫国,再如对一个企业的生产部经理来说,他的

岗位职责是对按时、按质、按量的完成生产计划负责,而使命则是持续的推动工作改善,以最高的效率、最低的生产损耗为客户提供品质最优的产品,这份重大的责任能让他激动起来,给到他一份积极向上的拉力。

  三、依“看的见却够不着”的黄金法则设定绩效目标

  “看的见够不着”的黄金法则是指在设定员工的绩效目标时,要在过去的基准值上加一个勉强值,员工若想达成目标,需要认真去执行自己的能力发展计划,若不思进取,不能完成自己的发展计划,则无法达成目标,依

该法则设定目标,则强制性的给了员工一份突破自我的压力

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