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企业高管怎样开展拓展训练

2016/12/29 10:26:07  来源:www.021tk.com  作者:上海众基拓展  人气:260次
摘要:企业高管是在企业中具有经营决策、领导和制定方针目标的人。他们作为计划的制定者和决策者,其素质和能力关乎企业发展。企业一向重视对高管的培训,专业培训、管理培训、技能培训等都面向于高管。研究表明,理论灌输远没有体验培训有效,传统的管理培训逐渐被体验式拓展训练所取代,企业逐渐将培训的视角转向拓展训练。

企业高管是在企业中具有经营决策、领导和制定方针目标的人。他们作为计划的制定者和决策者,其素质和能力关乎企业发展。企业一向重视对高管的培训,专业培训、管理培训、技能培训等都面向于高管。研究表明,理论灌输远没有体验培训有效,传统的管理培训逐渐被体验式拓展训练所取代,企业逐渐将培训的视角转向拓展训练。

拓展训练是针对团队,高管团队的拓展培训更是迫在眉睫。针对企业高管团队怎么开展拓展训练呢?

首先,培训公司通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状,结合之前拓展训练经验制定相应的培训目标。好的开始是成功的一半,把握机会,做足准备会达到事半功倍的效果。

其次,根据培训目的制定拓展训练项目。高管是企业员工的管理者,要加强团队成员的管理能力。合理制胜七巧板项目涉及管理中的分工、合作、沟通、共享等方面,管理实践覆盖面广,团队通过七个小组之间的沟通合作、资源共享,一定能够通过切实体会增强管理能力,并将这些能力应用到日常管理中,让企业的工作正常有序的运行。

企业高管还可以尝试高空项目的挑战。作为企业的决策者,在一定层面需要有应对障碍的勇气和魄力。高空挑战项目让团队伙伴应对生理和心理障碍的挑战,挑战成功就是自我突破。企业发展需要一定的冒险精神,这也是高管团队需要拥有的素质。

在拓展训练结束之前,培训师针对团队表现进行培训总结,团队伙伴根据自己和伙伴的表现回顾总结,达到最佳培训目的。

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