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沙盘模拟的心得体会

2018/4/11 18:20:24  来源:www.021tk.com  作者:上海众基拓展  人气:70次
摘要:沙盘模拟最重要的是细心和团结,一组成员最重要的就是团结,只有团结,做好自己职责的事情,才能把企业的运转有条不紊的进展下去。

在第一天的模拟沙盘中,我们的状况并不乐观,因为最初投放的广告费太少,所以没能投到好的订单,制约了我们的生产,在第一年我们的亏损额达到最高;而后我们投放的广告费就很多,可是却没有考虑到生产线的问题,所以差点要交违约金,最后没办法只好从别的小组买来产品才得以安全过关。当然在这样的两年下,我们就积累了相对的经验,要及时更换生产线,也要按照自己的生产力来投放广告,同时还要开拓新的市场,占有更大的市场。在最初的模拟中,我们小组的报表总是难能平衡,也总是迟迟不能很早的交上去,总是会因为这样那样的错误而导致我们的报表不能通过老师那一关,因为在模拟中我们总会有那么些粗心,不能很好的做到每一个账目都平衡。在我们的考试沙盘中,我们汲取模拟沙盘中的经验,树立全局观念和团队合作的理念,做好自己职责的工作,然后做好自己的职业定位,尤其是生产线和广告费的协调问题,要量力而行,同时也要考虑最大的收益问题,所以在我们的努力下,我们小组一年比一年做得更好,收益也很好,成为小组第一。

我觉得沙盘模拟最重要的是细心和团结,一组成员最重要的就是团结,只有团结,做好自己职责的事情,才能把企业的运转有条不紊的进展下去。我也总结了关于企业运转一些关键点,第一,还是关于生产线的问题,其实它是一个很重要的事情,再后来的几年里一定要把公司的生产线尽可能的全部建成全自动生产线,这样能够保证产品的出产,提高生产效率和速度。第二,研发更多的新产品。第三,厂房的建设,都知道在模拟的六年中大部分开设的都是大厂房,再后来的几年中如果资金充足的话可以开设小厂房,这样可以提高公司的竞争力。第四,开辟更多市场,不仅仅是国内,还有亚洲,国际,这样可以扩大销路。第五,优化公司的资源配置,不仅仅是生产设备上,还可以是公司员工方面的。第六,规范公司的经营运作方式。

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