团队是一个企业成长和壮大的核心资源,企业做好团队拓展培训尤为必要。下面众基拓展中心就根据团队拓展培训的意义和训练内容为大家罗列相应项目。

一：团队融合——过沼泽

培训内容：

团队成员如何沟通、交流与合作，亲密无间、同舟共济为达成目标而努力？在热烈、紧张的氛围中，你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体，彼此之间默契融合，亲密靠近，也包括你们的心。要能够接纳别人，让团队成为紧密的整体。

目标产生凝聚力

工作流程的重要性

员工信任与不信任时的自我状态

做正确的事”与把事情做正确”

二：团队组织——穿越封锁线

培训内容：

面对纵横交错、充满危险”的电网”，你和你的团队可能要经历生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策？如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源？团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。

领导者如何组织、计划与实施？

如何从全局思考问题？

领导得面对困难要有激励与应变能力

团队中需要不同的角色

任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败

三：团队信任关——信任背摔

培训内容：

五尺高台折射出你心中隐而未现的世界，透视到内心隐而未现的心智模式，让你体验到你未曾意识和思索到的对自己和他人的认识和理解。信任是一个永恒的主题。充分的沟通与交流是建立信任的平台，而信任是合作的基础。

如何信任下属与授权

信任的维度与本质

信任来自于畅通的沟通

信任与规则的关系

领导者依靠本能做事的危险

四：团队共赢与奋进之篇——毕业墙

培训内容：

在面临困境时如何求得生存和胜利，使团队中的每一个人都能突出险境？要完成任务，你一个人做不到，而团队可以做到。为达成团队目标，每个都应奋勇争先，相互支持与合作，共同成功与共赢。没有完美的个人，只有完美的团队。

五：团队执行关——有轨电车

培训内容：

一人不动则全队不动，一令不统则步调不齐，作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现？如何创造行动迅速、整齐划一的团队？

管理木桶原理

团队执行力的产生

团队运作的高境界

员工训练的重要性

领导者的核心作用

六：团队勇气关——空中抓杠

培训内容：

站在摇摇晃晃的7米圆台，面对前方遥不可及”的目标，是信心、意志和勇气的较量，是心灵的震荡和感悟。每个人都应能够站在不同角色认识自己，理解他人，并从挑战自我中获得心灵的震荡和感悟。，一个终生向着目标前进的人，整个世界都会为他让路”。

领导者要勇于担当责任，责任即荣誉！”

领导者营造团队氛围和激励的能力

面对变化与风险时，领导者的意志力

跳出自己的角度看他人、看问题