五年大型外资企业及八年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和上千场演讲培训心得,在企业管理干部技能提升方面造诣斐然。
曾授课程
非人力资源的人力资源管理、卓越领导力极速修练、中层管理高效执行力训练、中高层干部综合管理能力提升(MTP)、领导力沙盘、人力资源沙盘、绩效管理师沙盘、非人沙盘、卓越管理者的六项修炼、中小型企业核心骨干长期激励办法设计实战、企业激励性薪酬设计实战等等。